Je staat voor een uitdaging waarbij je innovatie en efficiëntie nodig hebt, maar dan rijst de vraag: welke methodiek ga je inzetten om aan je project een succesvol eind te breien? Kies je voor de methodische precisie van Lean Six Sigma, of de wendbare snelheid van Agile? De waarheid is: het is geen binaire keuze. Lean Six Sigma en Agile zijn beide krachtige frameworks, maar ze werken fundamenteel anders. De keuze hangt veel af van wat je precies wilt bereiken.
Wanneer kies je voor Lean Six Sigma (LSS)?
Lean Six Sigma (LSS) draait zowel om het perfectioneren als stabiliseren van bestaande, repetitieve processen. De focus? Die ligt op het elimineren van verspilling (Lean) en het reduceren van variatie en fouten (Six Sigma). Hierbij kun je denken aan zaken zoals productieprocessen, kwaliteitscontrole of administratieve workflows waar consistentie de boventoon voert. In je persoonlijke leven zou je Lean Six Sigma ook kunnen toepassen, bijvoorbeeld door het optimaliseren van je ochtendroutine om 30 minuten te winnen, het stroomlijnen van je weekbudget door onnodige uitgaven te identificeren, of het perfectioneren van je meal prep zodat je gezonder eet zonder meer tijd kwijt te zijn.
Met de strikte DMAIC-cyclus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) breng je je stabiliteit als een fundament, zorg je voor voorspelbaarheid en geneer je een bijna foutloze output.
Om deze methodologie op een deskundig niveau te beheersen en data-analytische vaardigheden te ontwikkelen, volgen veel professionals een gedegen Green Belt Training. Dit zorgt ervoor dat zij diep in procesverbetering kunnen duiken en aantoonbare kwaliteitswinst boeken. LSS blinkt uit in de back-office, productie en elke omgeving waar proceszekerheid topprioriteit heeft. Meer weten? Ga naar de website van The Lean Six Sigma Company voor trainingen, events en workshops op het gebied van continu verbeteren.
Wanneer kies je voor Agile?
Agile (vaak geïmplementeerd als Scrum) is daarentegen gericht op het bouwen van nieuwe producten of oplossingen in een omgeving vol onzekerheid. De methodiek erkent dat eisen zullen veranderen, en daarom werkt het perfect in dynamische omgevingen zoals softwareontwikkeling of innovatieprojecten. In plaats van maandenlang te plannen, werk je in korte sprints en pas je continu aan op basis van feedback.
In korte sprints lever je functionerende incrementele waarde aan de klant, waarna je direct feedback verwerkt. Wendbaarheid, snelheid en klantwaarde staan hoog op de prioriteitenlijst. Waar LSS vertrekt vanuit een stabiel probleem, omarmt Agile constante verandering en de onzekerheid die productontwikkeling met zich meebrengt.
De praktijk draait om hybride werken
De waarheid? Je hoeft niet te kiezen uit ééń oplossing, maar het heeft wel te maken met wat je doet. Steeds meer organisaties combineren beide methodieken op slimme manieren. Zo gebruiken ze Lean Six Sigma om hun fundament op orde te krijgen, met gestroomlijnde basisprocessen en voorspelbare output. Daarbovenop passen ze Agile toe voor innovatieve projecten die wendbaarheid vragen.
De vraag is dus niet ‘wat is beter‘, maar ‘welk framework past bij mijn projectdoel?‘
- Optimalisatie? (Bestaande facturatiestroom efficiënter maken) → Kies LSS.
- Innovatie? (Nieuwe app met onzekere eisen ontwikkelen) → Kies Agile.
